柠檬心理丨作者

柠檬心理&QQ音乐丨音频

关于职场，有人说它是一座没有硝烟的战场。

很多时候，我们所经历的都在告诉我们这句话的正确性。

而要想在战场上活到最后，就不得不防着对手的攻击。

可明枪易躲，暗箭难防。

其中，被别人打小报告更是我们经常能够遇到的事情。

我相信，大家在面对这种情况的时候，一定会对那些打小报告的人深恶痛绝，认为他们都是无耻小人。

但是，事情已经发生了，如果还是一味地去争辩，可能结果也不会好到哪去，说不定还会让领导更加轻视我们。

那么，在被别人打了小报告之后，我们正确的应对方式是什么呢？

接下来，我就来分享几个方法，希望可以帮到大家。

一、坦诚相待，承认错误

虽说我们对别人打小报告的行为很不齿。

但是有时候，不得不承认对方说得有一些是真的。

只是原本可能那么严重，经过了对方的一些夸大处理而已。

所以，如果你一上来觉得自己很委屈，就开始在领导面前各种解释，很可能越描越黑，让领导对你更不相信。

所以，与其找各种理由，不如大大方方地承认错误。

很多时候，领导在遇到这种事情的时候，要的是一个态度。

如果你很坦诚，我想领导就算真的对你有些处罚，也会是不痛不痒的。

二、避重就轻，反转矛盾

我们可以承认错误，但是也不能全盘接受。

否则就是在告诉领导，自己真的干了那些事情。

我们既要把事情的真相说出来，还要借此攻击那个打你小报告的人。

比如，你可以说：确实，之前在合作中发生了一些矛盾，我们当时也都握手言和了，但可能还是有些误会没有彻底讲清楚，让对方对自己有些看法。

你看，这样既承认了你们之前有过矛盾，你也有一些错。

可话锋一转，你又说当时都已经解决了，可能是对方还有些误会。

在领导听来，很大程度上就会觉得时对方斤斤计较，气量狭小。

看似是陈述自己的问题，可是矛盾好像已经转移到了对方身上。

这样一来，那个打小报告的人在领导心中的印象就会变得很差，

即使对方日后再出什么幺蛾子，领导也不太会相信他了。

三、及时反馈，保证透明

上面提到的方法都是在告诉你事情发生时，你该怎样应对，

这些都是属于治标不治本的方法，要想杜绝别人打你小报告的情况，就必须从根源做起。

而最有效的方法就是及时反馈。

工作中，你做了什么事情，有什么样的进展，中途遇到了什么样的矛盾，最后获得了怎样的结果。

你都可以通过各种方式，向领导反馈。

因为，在领导心里，除了一些特别重要的员工，其他人的工作进度可能了解得并不多。

而你的及时反馈，则会让领导对你的动向一清二楚。

这样，再有人搬弄是非，夸大其词，领导自己就知道事情的真相是什么。

最后，打小报告的人只会搬起石头砸自己的脚。

所以，多在领导面前露脸，让自己变得“透明”一些，别人的污水自然泼不上去。

职场上，像这样的“暗箭”还有不少，但不管是哪一种，我们在应对的时候，都要沉着冷静，不能自乱阵脚。

只有站稳了，才会有反击的机会和成功的可能。